如果你是一个刚开始经营农场生意的小农场主，你可能会怀疑你是否真的需要一个农场商业计划。也许你是一个农场主会卖几个鸡蛋或针织物品的边上。也许你是一个嗜好农民，他计划靠退休收入生活，但仍然种植和销售蔬菜——不是为了赚钱。你需要一个农场的商业计划吗？
如果你计划在你的农场销售你所生产或生产的商品，你确实需要某种形式的商业计划。
如果你想申请贷款或赠款或涉及银行在任何方式在你的农业企业，你可能需要一个商业计划。如果你还没有购买这块土地，你可能想从一个商业概念开始——仅仅是这个想法——但是你仍然可以从整个商业规划过程中获益。你也可以做你的小农场的设计。即使你是一个农场主，不打算在所有卖任何东西，你可以使用商业计划过程，在接下来的5年里你的家园和自给自足的目标计划。下面的一些部分，如市场营销，将不会适用于你，但其他方面的过程将是非常相关的。
当你考虑为你的小型农业企业写一份商业计划时，有一些事情需要考虑：
- 如何写一个小农场经营计划
- 如何写一份简单的商业计划（不是农场具体）
- 如何创业
为什么写的一个小农场经营计划
业务计划可以用几种不同的方式构建，但它通常由以下元素组成：
- 你的商业概念综述
- 对企业背景信息
- 你打算提供的产品描述
- 营销计划
- 财务计划，包括现金流量、收入和支出
业务的复杂性将决定业务计划的复杂性。如果你是一个想在农贸市场卖蔬菜的人，你在管理结构和组织方面的经验会很短。
同样，如果你刚刚开始，你的背景信息部分将是简短的。因此，写一份商业计划并不总是意味着要创建一个庞大复杂的文档，尤其是如果你在小型到微型的尺度上工作的话。
商业计划可以被看作是一个过程，而不仅仅是一个产品。即使你不打算申请贷款或赠款（通常需要商业计划作为申请的一部分），为你的小农场风险写一份商业计划可以帮助你，嗯，计划！这就是目的：让你思考你想让你的农场去什么地方，你对未来的设想，以及如何具体地去那里。
商业规划过程中的一大部分是花在收集市场信息上的。这是使农场梦想成真的极为重要的一部分。你可能想要种植特定的产品或与特定的动物一起工作，这也是需要考虑的事情。把你的实力和资源与现实世界中的机遇相匹配，是写一个真正有效、有力的商业计划的关键。
写商业计划的另一个重要组成部分是愿景。当你写你的商业使命宣言时，你也会花些时间去展望未来。
你想在5年在哪里？10年？20年？你怎么度过你的一天的工作设想？你预计什么时候不用工作，那会是什么样子？深入思考这些问题的答案不仅对长期而言至关重要，而且对你今年设定的目标也是至关重要的。